青岛公司拓展活动游戏,户外的世界同样精彩。利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于二战期间的海上生存训练，战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。
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拓展训练的环节 [体验--分享--交流--整合--应用（循环往复）]
体    验
此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
分    享
有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
交    流
分享个人的感受只是第yi步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
整    合
按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。
应    用
zui后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
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有很多地方因为条件限制让你不能及时洗头发，那我们可以在头上系一块头巾或戴一顶漂亮的太阳帽，既漂亮又安全，头发较少暴露在空气中也不容易脏。如果环境很简陋和艰苦的话，那就尽量不要梳头发，因为梳子会刺激头皮，使头皮分泌更多油脂。有些野外的泉水很凉，不要轻易洗，免得着凉引起不适。
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　随着社会发展，越来越多的青年人产生这样的困惑：工作比以前忙多了，收入却因各种严格的考核停滞不前甚至下降。这些都在yi定程度上给青年员工带来了沉重的心理压力，导致精神紧张、失眠、忧郁等，进而对企业或多或少产生一些意见或怨言。笔者认为，对待这些意见、怨言，应该因势利导、疏而不堵。一方面，推行基层管理者思想教育责任制。每个基层管理者都要承担yi定数量的青年员工的思想教育任务，定期进行面对面交流，发现问题跟踪辅导，帮助员工化解心理问题，缓解工作压力;另一方面，及时将青年员工的意见和建议向上级组织汇报，能解决的帮助解决，不能解决的及时解释说明。
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不知道该如何影响他人的行为
我们见过一些负责人，他们拥有自己所希望的权力，但是却很少能够成功地让其发挥作用。有些不良习惯是在人的一生中慢慢养成的，因此仅凭一句话就想改变这些习惯是不可能的。没有人能够因别人下一道命令就掌握了新的技能。如果那些大权在握的人都发现要想提高下属的合作成效不容易，你作为下属中的一员，又怎么能指望去改变同事们的工作方式呢?一是不具备独自有效开展工作的专项技能;二是对希望一个团队如何良好合作没有清楚的认识;三是不知道该采取什么样的策略建立合作关系。这是造成你无所作为的3个重要理由。
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