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既然有了数字化转型的动力，那么如何去做呢？这份报告同样给出了方向：
加速产品和技术创新；更新
it基础设施，提升系统的敏捷性、灵活性、可管理性以及安全性；提升运作方式的灵敏性去更快地适应市场的变化。顺应数字化转型的趋势，还好我们还有一些时间去把握，抓住时机是关键。微软市场营销云在这个zui佳时机，为您提供了zui适宜的行业解决方案。
作为微软云战略的重要一步，微软市场营销云解决方案针对特定垂直行业的销售与市场需求，凭借微软领先市场的先进云计算技术，与微软在行业的商业洞察力与服务经验积累深度整合，全面提供服务于行业上、中、下游的各阶段微软合作伙伴的全行业优xiu解决方案，为企业用户在一个平台上提供端到端的完整的云服务。
在零售业我们用 dynamics+ azure 致力于提供一站式、端到端的云商用解决方案，帮助消费品企业与零售企业实现数字化转型。
埃维诺精准数字营销管理解决方案，搭建数字化客户参与平台，通过品牌自建电商官网、高效的营销活动管理、社交媒体联结、客户洞察以及客户忠诚度管理等基础功能体系助力企业快su、稳妥及战略性地构建企业的营销生态系统。
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移动办公软件兴起
“早年创业时，信息技术落后发达国家十年甚至更长时间，是跟在别人屁股后面跑，但这几年移动互联网让我们跟国际市场走在同一起跑线，甚至有些创新，比国外好。”徐少春认为，随着企业商务、人力成本的上升，企业服务市场的春天又到了。
在pc互联网时代，sap、微软、oracle等公司旗下的软件也一直保持着无法撼动的王者地位。不过移动互联网时代的来临，传统办公系统逐渐暴露出操作复杂、维护成本高、使用频次低、受时间地域约束等问题，客户衍生出便捷、轻量化的移动办公需求。
数据显示，截至2016年10月末，我国移动互联网用户总数已达10.77亿，这也给移动办公的企业级服务产品带来机遇。过去一年，阿里、腾讯等互联网巨头们已纷纷入局企业软件市场，并且来势汹汹，声势浩大。目前国内企业移动办公市场呈现金蝶云之家、阿里钉钉、企业微信三强局面。而idc的数据显示，更早布局的金蝶云之家在大中型企业占有率、综合排名等方面位居di一。
而在私有化中，金蝶依然保留了云之家15%的股份。“我对他们非常看好，希望能跟上市公司有一个很好的协同。未来三五年，云之家完全可以单独上市。”徐少春表示。
对比国外巨头，在产品上，了解中国企业的使用需求，比如多分店、与电商的打通等；在用户体验上，中国互联网形成了自己的生态体系，用户习惯了使用微信、京东等服务，金蝶的产品设计也遵循了中国用户的使用体验；此外，在价格、产品体系的打通上金蝶也有yi定优势。
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跨界融合乃大势所趋
以软件与智能制造的融合为例，波士顿咨询曾在《工业4.0——未来生产力和制造业发展前景》的报告中指出，以云计算、大数据分析为代表的工业4.0新技术将为中国制造业的生产效率带来15-25%的提升，额外创造附加值4至6万亿元。据记者了解，阿里云正与协鑫光伏、徐工集团、比亚迪(48.680, -0.22, -0.45%)、华中数控(23.310, 0.05, 0.21%)等公司合作，推进云计算在智能制造领域的应用。
值得一提的是，《规划》更体现了对于新业态和新技术的关注，其中多次提到xu拟现实、增强现实、区块链、计算机视听觉、新型人机交互、无人驾驶等前沿技术。此外，云计算能力提升工程、大数据技术研发和应用示范工程等被列为重点工程。
在加大财政金融支持方面，与“十二五”规划不同的是，《规划》还提出探索建立国家软件和信息技术服务业产业投资ji金，鼓励运用政府和社会资本合作（ppp）模式，引导社会资本参与重大项目建设。
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树立核心技术观，提高产业技术自主创新能力。产业的国际化shou先是技术的国际化，核心技术是提升产业整体水平和国际竞争力的关键。与美国相比，我国产业技术创新能力特别是原创能力差距很大，制约创新发展的观念障碍和人才瓶颈长期存在，创新体系整体效能不高，为此，应当以提高“引进来”水平带动原始创新能力提升。一方面，要加强与技术原创能力强的国家和地区的产业合作，建立完善原创技术合作与引进的渠道和机制，争取有发展前景的原创性技术在我国实现成果转化。另一方面，支持与境外优势企业、科研机构等在研发创新、标准制定、品牌建设等环节开展合作，充分利用全球人才、技术、知识产权等创新资源，为我国产业技术创新提供内生动力。

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