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led显示屏里的资深人士都知道，深圳是国内乃至全丨球丨最丨大的led显示屏厂家齐集地。在这个繁华的一线大都市生存着成千上万家大中小型的显示屏企业，他们之间在相互竞争的同时也在共同进步。很多厂家也在激烈的竞争逐渐被淘汰或者被收购，这样一来也促使厂家们不仅加强了自身实力，同时也共同促成了led显示屏技术的迅猛进步和行业激烈程度。但这也同时吸引着不少外来商进深发展，所以我们在选择led显示屏厂家时，必须要很好的考虑到以下几点
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最后加大恶意拖欠货款的惩罚力度，对那些不能按账期付款的企业的直接责任人进行责任追究。资金链断裂的最终结果往往是破产倒闭，但公司破产清算走上法律程序依然不能从关键上解决问题。只有责任落实到具体个人身上，法律产生惩戒效应，才能杜绝欠款现象。
“很多企业根本无心经营实业，总想着空手套白狼的把戏。就目前的情况来看，要靠企业提升自律性根本就行不通，只能通过市场洗牌把不好的企业给剔除掉。”业内人士呼吁，希望行业内能够建立一些中立的机构，可以有效地承担起追究欠款人责任的职责。
总的来说，身处这个特殊的行业，企业应该谨防应收账款的持续增加。需要积极做好协调和超前的准备，形成良性的资金循环，持续不断地研发出更好的产品。而企业只有遵守信约，改善付款方式和时间，才能防止这种拖欠账款的耍赖现象恶性循环下去。
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【全彩led显示屏】如何降低被欠款风险?
既然企业被欠款属于“正常现象”，目前难以从根本上得到解决，只能由市场行为自我纠正，在都被欠款的情况下，相关企业谁能撑到最后谁就是赢家。而对于led显示屏企业来说，需要加强自身自律性，改进自己的付款方式和付款效率，以保证有足够的资金让企业可以持续不断地研发出更好的产品，才是对行业最丨好的扶持。
其次led屏企对于客户的选择也很重要。企业要对当前行业内的潜在合作客户进行深入细致的调研，并进行详细分类，从而确定合理的付款方式。通常二、三线客户的应收账款风险往往较大，如果可以陆续去掉一批二、三线的客户，求现款而不求销量，也不失为明智之举。
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而那些依靠自身发展的企业则比较激进。这些企业产能属于低端重复，同质化比较严重，往往通过价格战、延长账期来获得客户销量。他们通常都不会注重品质提升和品牌建设，而是会选择放款销售、压低价格等恶意竞争的方式，来保证自己销量的快丨速增长。
“这些企业会采用451、361的付款方式，账期长且风险大。长此以往必然会导致死账、坏账增加，从而出现现金流动困难的现象，最终结果只能是无米下锅，难以为继。”在业内人士看来，很多企业因为货款难收而走上绝境，跟其选择低端客户有很大的关系。
既然led显示屏的货款风险不可控，企业为何还会选择放款销售的方式?业内人士一语道破，“不管你愿不愿意，放款销售都是为了拉升业绩和开拓市场。即使你不放款销售，还有很多企业等着放款，而坚持现款销售，很有可能会丢失掉大批客户。所以，放款销售也是迫不得已”。形成了一个恶性周转。
“行业放款销售已经形成为惯性，没办法从根本上根除。大家都在欠钱，这就像是击鼓传花一样，某个环节出现问题，整个行业都会受到影响。”企业从根本上很难评估合作的风险，只能靠自己的主观感觉来选择客户，一旦选错了就只能自认倒霉。
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行业人士认为，只有当行业里的那些资金短缺、技术落后的小企业淘汰之后，才能彻底消除困扰行业的账期问题。然而，这种依靠市场自发的纠正过程，不仅需要的时间太长，对整个行业的伤害也太大，部分企业很可能出现大者拖瘦，小者拖死的现象。
那么，企业该如何解决被欠款的难题呢?首先对于中游供应商来讲，选择市场定丨位非常重要。通常来讲，走高端的客户综合实力普遍较高，回款能力较好。企业选择与高端客户进行合作，可及时回款补充自己的现金流，从而有效规避被欠款风险，然而高端客户比较有限，那么选择那些有持续订单的良性企业也能够有效的降低风险。
而走低端的客户通常属于作坊式企业，体质不佳，资金不足，甚至有部分人抱着捞一把就走的心态。所以，他们通常会向供应商企业延期付款购买产品。如果行业景气的话，可能会结清欠款;而如果遇到行业不景气的话，他们欠款跑路不会犹豫。
即使是上市企业凭借着技术的品牌的优势，客户群体稳定，在销售策略上往往比较保守，对于客户资质的以及信用要求也比较严苛。然而，这些都无法避免上市企业在应收账款方面的持续增长。

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