青岛管理咨询，团建课程基地，青岛智诚管理咨询青岛智诚管理咨询有限公司打造专业面向客户的销售和服务团队，为客户提供顾问式、专业化的培训解决方案，帮助客户实效、灵活地解决组织发展过程中面临的各种问题。
企业管理咨询1.企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。2.企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，ct”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。
人力资源企业托管背景： 企业没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门，致使人事管理混乱无序；· 被各种人事问题所困扰，无从入手，人力资源问题已经成了公司发展的瓶颈；· 由于不熟悉国家关于劳动和人事方面的相关法规政策而与员工发生纠纷，以致影响公司的发展；· 临时任命现有工作人员处理人力资源问题，大量繁杂的操作程序却使他们疲于应付甚至不知从何做起；· 现有人力资源从业人员受经验与能力所限，无法处理深入、专业的人力资源问题；· 筹建人力资源部需要花费巨大的人力成本费用；· 新劳动法的颁布，致使很多企业无所适从；· 思佳途“人力资源托管”就能使这一系列问题迎刃而解。
管理咨询从应用的角度，可分为以下多种业务：1、经营战略咨询2、组织结构咨询3、制度体系咨询4、管理流程咨询5、营销工具与营销形式咨询6、生产管理咨询7、质量管理咨询8、业务流程咨询9、薪酬绩效管理咨询10、人力资源管理与开发咨询11、企业文化咨询12、集团管控13、运营管理14、并购重组15、信息化咨询根据系统，管理咨询可分三个层次，基础咨询、功能咨询和产业咨询。管理咨询的性质面向全决策链优化的管理咨询服务今天，企业所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭，而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。
人力资源托管：指企业整合利用其外部zui优xiu的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。人力资源托管就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率zui大化。总体而言，人力资源管理托管将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调cha、薪资调cha及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

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