青岛团队建设价格，团建价格坚持不懈的创新，让选择了人众人的客户都获得了良好的体验式培训服务，使组织学习可以扩展的更具灵活性，并具有更高的性能价格比。
什么样的企业需要人力资源托管：成立初期，人力资源管理不成熟，且没有必要成立人力资源部，规模较小的企业；· 发展较快su，需要人力资源管理部门从琐碎的日常管理中解脱出来的中小型企业；· 发展较快su，而人力资源管理工作专业化程度有更高要求的中小型企业；· 发展成熟，需要对人力资源进一步正规化、专业化的中小型企业；· 有上市计划，需要上市前的人力资源管理支持的企业。
管理咨询：1、管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题
2、通常一个咨询项目历时在三个月以上
3、管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。
4、管理咨询的三阶段：现状调研、方案设计、推行实施。
5、管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。
6、管理咨询不仅帮助企业解决问题，还训练管理人员解决问题的方法、技能。
差异化是拓展训练成功的关键
打破传统培训的游戏规则，把培训从室内转移到了户外，培训重心从老师转到了团队上，人们从被动的听变成了主动参与。正是因为拓展训练站在室内培训的反面，彻底颠覆室内培训的一切，不仅将培训地点搬到了蓝天碧草之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，以团队熔炼为主的内容，以学员体验、反思为方向，生动有趣，符合人的探知逻辑，所以，很快拓展训练就风靡国内。差异化的ding位成就了拓展训练的今天。
人力资源托管：指企业整合利用其外部zui优xiu的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。人力资源托管就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率zui大化。总体而言，人力资源管理托管将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调cha、薪资调cha及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

---

青岛智诚管理咨询有限公司
15689980017