青岛团队建设，企业内训企业，青岛智诚管理咨询青岛智诚管理咨询有限公司是走在国内体育文化产业前沿的文化传媒公司，公司由一批拥有体育文化工作经验及大型体育赛事运营经验的资深专家，一支具有大型活动策划、大型赛事经验和创新精神的复合型核心团队组成。
大学生群体拓展训练大学生群体是一个特殊的群体，这个群体已经从青少年跨越过来，处于通往社会工作的过渡阶段，作为国家的精英，他们在知识储备上已经到达yi定的高度，是企业对于未来的希望，传统的教育机制和模式无法让大学生得到更多的提升，在内在品质和思想精神上仍有许多方面需要拓展，敢拼的精神、顽强的意志等等。因此也有针对于大学生所进行的配套性拓展活动。
差异化是拓展训练成功的关键
打破传统培训的游戏规则，把培训从室内转移到了户外，培训重心从老师转到了团队上，人们从被动的听变成了主动参与。正是因为拓展训练站在室内培训的反面，彻底颠覆室内培训的一切，不仅将培训地点搬到了蓝天碧草之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，以团队熔炼为主的内容，以学员体验、反思为方向，生动有趣，符合人的探知逻辑，所以，很快拓展训练就风靡国内。差异化的ding位成就了拓展训练的今天。
为什么要做人力资源托管： 帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；· 提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；· 规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；· 降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，zui终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势；· 避免大量投资于人才所带来的不确定风险；· 简化流程，节省时间，提高员工满意度；· 通过专业化的服务，形成良好、健康企业文化氛围，提升企业感染力和品牌价值。
企业管理咨询1.企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。2.企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，ct”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。

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