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青岛拓展训练公司,青岛智诚管理咨询

2019/12/14 13:28:30发布147次查看
青岛拓展训练公司,青岛智诚管理咨询青岛智诚管理咨询有限公司拥有团聚众多国内知名培训讲师,励志于真正解决客户问题,创造超乎想象的价值.体验学习、拓展培训方面更是汇集了一众好的培训师,提供专业、系统安全的课程服务。
管理咨询从应用的角度,可分为以下多种业务:1、经营战略咨询2、组织结构咨询3、制度体系咨询4、管理流程咨询5、营销工具与营销形式咨询6、生产管理咨询7、质量管理咨询8、业务流程咨询9、薪酬绩效管理咨询10、人力资源管理与开发咨询11、企业文化咨询12、集团管控13、运营管理14、并购重组15、信息化咨询根据系统,管理咨询可分三个层次,基础咨询、功能咨询和产业咨询。管理咨询的性质面向全决策链优化的管理咨询服务今天,企业所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭,而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。
大学生群体拓展训练大学生群体是一个特殊的群体,这个群体已经从青少年跨越过来,处于通往社会工作的过渡阶段,作为国家的精英,他们在知识储备上已经到达yi定的高度,是企业对于未来的希望,传统的教育机制和模式无法让大学生得到更多的提升,在内在品质和思想精神上仍有许多方面需要拓展,敢拼的精神、顽强的意志等等。因此也有针对于大学生所进行的配套性拓展活动。
管理咨询特点:
有效性,有效性是管理咨询存在的基础和前提。咨询人员为客户所提供的管理咨询方案,应确保其质量和有效性。独立性,咨询人员应该客观、中立地看待和思考客户存在的问题,并提出自己独立的见解。咨询人员的这些见解,是依据深入的调研、科学分析得出的结论,而不应为企业领dao人的意见或企业职工的情绪所左右,也不应为企业外部其他因素的影响而轻易地改变。
合作性,在整个咨询过程中,一方面咨询项目组成员之间需要相互协作,发挥各自的专长,形成团队优势,保持团队的一致性;另一方面咨询项目组和客户各有关人员之间要保持密切配合,相互沟通,相互信任。良好的合作性,是管理咨询项目取得成功的必要条件,也是对咨询人员素质的基本要求。
差异化是拓展训练成功的关键
打破传统培训的游戏规则,把培训从室内转移到了户外,培训重心从老师转到了团队上,人们从被动的听变成了主动参与。正是因为拓展训练站在室内培训的反面,彻底颠覆室内培训的一切,不仅将培训地点搬到了蓝天碧草之间,而且抛弃了室内课的长篇大论,以团队熔炼为主的内容,以学员体验、反思为方向,生动有趣,符合人的探知逻辑,所以,很快拓展训练就风靡国内。差异化的ding位成就了拓展训练的今天。

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