青岛企业拓展训练哪家好，青岛团队户外拓展哪家好利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于二战期间的海上生存训练，战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。
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不清楚什么是良好的合作关系
想一想，当我们一个团队合作得非常好的时候我们会是怎样一种表现呢?你或者其他人希望将我们引领向一种良好的合作关系，那么目标又是什么呢?
有些人认为合作就是要“友好”地对待你的同事：要有礼貌，要和他们做朋友，对他们的意见要随声附和。做老好人对搞好合作有些作用，但是办公室里有些“老好人”也正是对合作完成任务发挥作用zui小的人(有些甚至是zui无用的人)。
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从管理学的研究来看，是组织职业生涯规划和员工职业生涯规划如何匹配的问题。这里有个忠诚度的问题，只有可能在组织里实现职业生涯理想，员工才会留在这个企业里。
职业生涯忠诚是个人对职业生涯的态度。具有高度职业生涯忠诚的员工可能表现出对组织更高的期望和要求，也可能会更容易失望。美国的施恩提出了职业锚理论，他将每个员工进行职业生涯的选择的深层次原因归结为5种：技术/功能型、管理能力型、安全稳定型、创新型、自主独立型。
技术/功能型的人在选择或决策的时候，主要精力放在自己正在做的技术内容上，包括工程技术、财务分析、营销和系统分析等领域。
管理能力型的人相信自己具备胜任能力，根据需要在一个和多个职能领域展示他们的能力，他们具有三种组合能力：分析能力、人际关系能力和感情的能力。
安全稳定型的人追求稳定安全，比如体面的收入、有利的退休方案和津贴等，为此，他们愿意以高度服从组织价值观和准则作为交换。
创新型主要以自我扩充为核心，为应付难关废寝忘食，成功企业大多数属于这种类型。
自主独立型的人他认为主要的目标是制定自己的时间表，尽可能少地受到组织的限制和约束，是自主意识较强的自由职业者。
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与传统学习方式的比较
 在做中学--效力更持久的学习方式
“阅读的信息，我们能记得百分之十；听到的信息，我们能记得百分之二十；但所经历过的事，我们却能记得百分之八十。”
当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时，体验式学习（experiential learning ）以其独特的魅力和效果持久的优势照亮了渴求者的眼睛。
我们每个人都拥有比自己想象多得多的勇气、力量、智慧和善心。我们希望创造出一种环境，让人们不必经历真实的艰险、他人的嘲笑、自我的怀疑和厌倦，就能领悟和发现真理。
拓展训练改变人的态度，态度改变行为，行为改变命运。
知识和技能的学习主要在学校和工作岗位上完成，积极、健康的心态决定了知识和技能可以创造多大的价值。
“如果你和三人以上同居一室就不能入睡，如果你没有空调就不知道该穿几件衣服，那你真的需要去拓展一下自己了，生命中有许多重要的东西，而你却作茧自缚浑然不知。”一位曾经参加过拓展训练的经理人这样感叹拓展训练的必要.
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一、拓展训练应该在野外进行，选择合适的地点很重要
拓展训练应该在野外进行，条件再不济，也要选择一家拓展训练公司，设施齐全，有安全保证。哪种租间教室、带几根竹棍、系上编织带，就搞拓展训练的做法应该扬弃了吧?
二、参加拓展训练的人群要分类，体魄耐力要相当
企业不能把拓展训练当福利，人人有分。可以人人参加，但yi定要进行分类分组，年龄相当、体力相当，耐力也要相同的人才能划分一组。拓展训练从严格意义上来讲，属于体育运动。它不是培训，更不是咨询，也不是教育。
三、拓展训练引导健康的生活方式应该是shou选
拓展训练的主要目的应该是倡导健康的生活理念和生活方式，而不是其它。即使主办方想通过拓展训练给员工以教育，也只能是寓教于乐就行了，千万不要把思想教育放在shou位。拓展训练可以提高大家的团队合作意识、增强克服困难的信心和勇气。但如果训练方把这当作活动的目的，我想参加活动的员工心里yi定不爽!
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