青岛软件设计平台，app应用开发云中计算-创新变革,创造奇迹公司技术实力雄厚，核心团队均在海尔、东软、海信等大型企业核心业务部门担任过重要职务。
把企业财务管理目标定wei为企业利润zui大化
企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的，是企业系统良性循环的前景条件，也是评价企业财务活动是否合理的标准。但有些企业却把利润理解为企业财富，把企业财务管理目标不是定wei为企业价值zui大化，而是定wei为企业利润zui大化，以为利润越多，企业的财富增加就越多。这就会使一些企业管理者为了利润而赶潮流、追热点，为追求企业长期利润zui大化而作出错误决策，从而忽视了企业的社会利益、员工利益、消费者利益和投资者利益等，偏离了企业的总目标要求。
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有人还算过一笔账，saas计算客户价值是计算ltv（long term
value）全生命周期价值，如果每年10万一共5年总计50万的客户，把这50万按5年折算回来再计入运营成本、客户流失率等，如果算回来小于cac的话，其实是赔钱的。假设做小客户的话，1个saas的单子也就2万多，通过不带售前的现场销售（field
sales），再计入市场营销成本，基本上cac成本要4万元，如果客户流失率为25%-30%，那么基本上都是赔钱的。因此，如果hr
saas软件本身还在开发状态的话，那么花了大量成本获得的客户，到了第二年流失率会大幅增高从而导致运营亏损，因此，主打免费，还强调标准化的hr
saas产品，基本难言盈利，而采用saas+pass的模式盈利或有可能。
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如今越来越多的hr
saas厂商采取打组合拳的方式，比如北森集中服务大客户，全面收费，只有www.tita.com提供15天免费试用期；拉勾云人事采取基础功能免费，高级版收费（30元/人/月）的模式，按账户数收取年费，另外第三方供应商的服务，单独计算费用。而且服务的客户包括移动互联网、电商、游戏、o2o等多个细分领域的公司，更多的是中小型互联网公司。大象人事也是基本免费+服务收费，分基础版免费，企业版收年费，集团版另外收费，理才网则是拳头产品dayhr基础功能全免费，增值服务如人力外包及顾问培训收费。其实，类似的策略选择（大小客户、免费收费）需根据自身情况而定。因为一个标准化的软件能够为客户提供的商业价值有限，而低价甚至免费的产品往往意味着客户转换成本低，粘度也低。同时简单、高价值、高利润的标准化hr
saas产品基本不存在的，因为一旦出现这样的产品，竞品就会蜂拥而来！所以没有zui好，只有zui合适。
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企业成长能力和创新能力持续增强，但国际竞争力依然薄弱。我国软件和信息技术服务企业通过加强核心技术攻关、开展国际化经营、与跨国企业合资合作等方式，发展了一批龙头骨干，成为带动产业发展的核心力量。2015年，软件业务收入前百家企业合计业务收入6005亿元，占全行业收入的14%。其中，华为、海尔、中兴、联想、浪潮等自主研发和创新应用能力大幅增强，华为、联想已进入全球zui
佳品牌百强行列，阿里、腾讯等一批创新型企业跻身国际di一阵营，位列全球互联网企业市值前10名。
但是国内70%以上企业的规模未超过50人，“小、散、弱”的特点依然十分突出。软件前百强企业占行业企业数比重仅为0.26%，整体盈利水平不及微软、甲骨文两家之和，在技术研发、系统集成、项目管理、工程实施、生态构建等方面的能力远低于国际领先企业，国际品牌认知度和市场占有率较低。相比之下，微软、ibm、甲骨文、惠普、谷歌、红帽、苹果等美国软件巨头企业始终占据全球市场份额的90%以上，国际领先地位难以撼动，salesforce、facebook、uber等高成长性企业则掌握了新兴技术发展先机，引领世界产业发展新潮流。2016年普华永道发布的全球软件百强企业榜单显示，十强中美国企业占据九席，百强中美国企业占比达70%以上，而中国企业仅东软一家进入百强榜单(第80位).

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