青岛团队建设课程项目，管理咨询项目青岛智诚管理咨询有限公司的拓展训练基地花团锦簇,绿树成荫,置身天然氧吧,远离闹市喧嚣,顷刻间让自己的心真正的属于自己.拓展基地面积百亩,是北方地区占地大、设备全的拓展基地。
拓展训练塑造团队凝聚力
拓展训练是以团队建设为内容，其核心价值在于“挑战自我，熔炼团队”。虽然，它不为企业解决产品、服务、管理等实际难题，但是它所创造的团队凝聚力却是企业的核心，是企业健康向前的命脉。拓展训练创造出一种无法依赖过往经验的陌生环境或规则，在不熟悉的环境规则的情况下，人们更倾向于向别人寻求帮助，努力与团队协作来改进自己的行为，达到制定的目标。因为，拓展训练中会设立共同目标，而达成目标光凭一己之力是无法完成的，需要大家的合作，这就让原本相互竞争的成员们逐渐转变成通情达理的伙伴、有价值的帮手和朋友。拓展训练负责塑造团队凝聚力，这就是拓展的核心价值！
差异化是拓展训练成功的关键
打破传统培训的游戏规则，把培训从室内转移到了户外，培训重心从老师转到了团队上，人们从被动的听变成了主动参与。正是因为拓展训练站在室内培训的反面，彻底颠覆室内培训的一切，不仅将培训地点搬到了蓝天碧草之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，以团队熔炼为主的内容，以学员体验、反思为方向，生动有趣，符合人的探知逻辑，所以，很快拓展训练就风靡国内。差异化的ding位成就了拓展训练的今天。
管理咨询初级供应者：初级供应者包括：客户自身的资料、基础数据公司的资料、国家统计机构的资料、各种媒体等，他们系统的资料是分析依据和基础。这些供应者提供的“原材料”的级别并不相同，大致可以分为三级：（1）通过调研从客户处取得的原始资料，或者用户提供的自身的统计资料是zui有价值的，往往为咨询报告直接引用，是支持咨询报告zui有力的资料。（2）基础数据公司在中国还不是十分普及，在国外比较常见，这类公司专门收集统计各种基础数据、资料，作为产品销售给需求者；国家统计机构的资料一般比较权威，尤其是有关人口、地理、行业环境等背景资料有yi定的说服力。获得这两类数据一般是需要付费的，因此具有相当的准确性（国家统计机构的部分资料即使免费，由于其机构的权威性，准确性也较高），注明出处也可在咨询报告中直接引用。（3）各种媒体媒体提供的数据，其可信性就要大打折扣，只能作为参考资料，避免在咨询报告中直接引用，避免因数据误差造成的咨询方案失误。综合考虑，（1）、（2）两类资料虽可靠，但要付出yi定的代价，因此在确定所需数据范围时yi定要仔细甄选，避免无谓提高成本。
人力资源托管：指企业整合利用其外部zui优xiu的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。人力资源托管就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率zui大化。总体而言，人力资源管理托管将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调cha、薪资调cha及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

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