青岛彩盒定制厂家青岛天华艺包装有限公司说基于价值流的交付周期是从彩盒包装制品付款和收到原材料开始算起的，并持续到客户为收到的产品付款为止。青岛彩盒定制厂家青岛天华艺包装有限公司说这个生产周期的时间成本是非常高的。
　　预转换应该是一个精益求精的过程，操作人员的目标就是让设备高效运转，生产出高质量的产品，满足客户对印刷质量、数量和运送时间的要求。有效的采购和预转换能最 大限度地减少生产中的非增值性浪费。
　　只有在产品能够满足客户要求的前提下，印刷生产过程才能算是有效的;而精益生产就能帮助用户识别和减少浪费。
　　精益生产有三个基本要素
　　1、确定客户的期望。
　　2、评估印刷厂的能力——这个印刷厂能否满足或超过客户的期望?
　　3、确定在活件生产过程中都需要些什么.
　　我们可以把生产过程划分为x投入和y产出。x投入是通过一系列行动(打样，原材料等待、印刷、裱盒、啤盒、包装等)来创造价值。
　　x投入涵盖了生产输出所需要的一切，其中包括人(知识、技能和态度)、设备、材料、信息、用品、方法、任务、行动、措施、测量(过程控制、质量和性能)和环境(温度、湿度、亮度、生产布局和清洁)等。
y输出是内部和外部客户希望得到的价值流。如果x投入没有被控制好，那么y输出就不会满足客户的期望和要求。
　　基本的y输出包括有竞争力的价格、可接受的质量、合理的活件数量以及及时准确的送货服务。
　　有效的支持行动能帮助人们找到问题的所在，如果同样的问题经常被提起，那就说明是生产过程中存在误差，我们必须立即采取纠正和预防措施，实现生产过程的优化。

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