青岛企业内训基地，青岛智诚管理咨询青岛智诚管理咨询有限公司为不同领域的企业在发展战略、领导能力、团队建设和青少年素质教育中提供专业培训和解决方案。
管理咨询：1、管理咨询通常都有明确的项目目标，须为企业解决具体的问题
2、通常一个咨询项目历时在三个月以上
3、管理咨询项目通常需要组建项目组，项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工，紧密合作。
4、管理咨询的三阶段：现状调研、方案设计、推行实施。
5、管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。
6、管理咨询不仅帮助企业解决问题，还训练管理人员解决问题的方法、技能。
那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？扬智认为主要在四个方面：1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。这四个方面的价值，zui能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值zui终和zui主要的价值体现。
人力资源企业托管背景： 企业没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门，致使人事管理混乱无序；· 被各种人事问题所困扰，无从入手，人力资源问题已经成了公司发展的瓶颈；· 由于不熟悉国家关于劳动和人事方面的相关法规政策而与员工发生纠纷，以致影响公司的发展；· 临时任命现有工作人员处理人力资源问题，大量繁杂的操作程序却使他们疲于应付甚至不知从何做起；· 现有人力资源从业人员受经验与能力所限，无法处理深入、专业的人力资源问题；· 筹建人力资源部需要花费巨大的人力成本费用；· 新劳动法的颁布，致使很多企业无所适从；· 思佳途“人力资源托管”就能使这一系列问题迎刃而解。
参加拓展训练前的准备工作和注意事项
如果企业的拓展活动的时间是两天或者更多的，那么必要的要带上一件防寒外套和相应的换洗衣物，如果晚上有篝火晚会，那么学员尽量摘下隐xing眼镜换戴平框眼镜。
如果拓展项目中有溯溪，那么参与者应当尽量选择防水材料的溯溪鞋，既有阻滑效果又不易磨损，如果买不到溯溪鞋的话带防滑功能的运动凉鞋也可以。溯溪的衣物讲究快干保温，选择快干的衣物及排汗内衣是必要的，既可以排除汗液，又可以保温避免着凉感冒。切记不能穿牛仔裤，一旦湿了很难干透。另外，护腿也是可以带上的，因为它既有防寒的作用，又能防止杂草岩石等碰伤、割伤或是蚂蝗的叮咬等。扎筏、龙舟等水上项目的准备也是和溯溪等相似的，快干衣物、防水鞋都是必要的。
青岛智诚管理咨询有限公司
15689980017