青岛团建企业，人力资源托管企业青岛智诚管理咨询有限公司在企业文化建设、团队建设、新人融入、领导艺术、组织变革、绩效提升等领域，智诚管理为组织机构提供着实有效的人力资源解决方案。
现在的企业培训效果到底如何呢？说实话，作为一个培训师，的确感觉效果不明显。为什么培训师拼命培训员工，老板也愿意加大力度培训员工，可成绩却不理想呢？培训的问题出在哪里呢？笔者认为，企业的培训做不好，不是企业本身的问题，也不是培训师的培训能力问题，而是社会大环境有问题。对于从事培训的老师来说，我们都需要好好总结和反思自己。总结什么呢？总结我们的培训成果，反思什么呢？反思为什么培训效果不理想？笔者通过思考和总结，得出一个观点，要想真正把培训工作做好，只是从事企业教育仅仅是不够的。因为教育的成功来源于四个过程：一是家庭教育；二是学校教育；三是企业教育；四是社会教育。如果一个员工，他所接爱的家庭教育和学校教育不太好的话，那么你单纯地加强企业教育是达不到理想的效果的。所以好的培训必须从源头抓起。当然，这个工作，对于企业老板来说，他们是无能为力了，因为企业的工作是把企业做好。然而，对于从事培训工作的老师来说，我们就可以帮助他们把源头做好，到学校和家庭进行人才的培养。只有我们把家庭教育和学校教育做好了的员工输送给企业，这样的人才才好培养，这样的企业培训才真正能够达到事半功倍的效果。
差异化是拓展训练成功的关键
打破传统培训的游戏规则，把培训从室内转移到了户外，培训重心从老师转到了团队上，人们从被动的听变成了主动参与。正是因为拓展训练站在室内培训的反面，彻底颠覆室内培训的一切，不仅将培训地点搬到了蓝天碧草之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，以团队熔炼为主的内容，以学员体验、反思为方向，生动有趣，符合人的探知逻辑，所以，很快拓展训练就风靡国内。差异化的ding位成就了拓展训练的今天。
人力资源企业托管背景： 企业没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门，致使人事管理混乱无序；· 被各种人事问题所困扰，无从入手，人力资源问题已经成了公司发展的瓶颈；· 由于不熟悉国家关于劳动和人事方面的相关法规政策而与员工发生纠纷，以致影响公司的发展；· 临时任命现有工作人员处理人力资源问题，大量繁杂的操作程序却使他们疲于应付甚至不知从何做起；· 现有人力资源从业人员受经验与能力所限，无法处理深入、专业的人力资源问题；· 筹建人力资源部需要花费巨大的人力成本费用；· 新劳动法的颁布，致使很多企业无所适从；· 思佳途“人力资源托管”就能使这一系列问题迎刃而解。
一般的拓展训练基地都位于让人心旷神怡的风景区，拓展培训项目都是简单易上手的。企业可以根据内部出现的具体问题定向的选择培训方式，培训过程既是学习的过程又是一个娱乐的过程。员工参与培训，可以心无杂念，畅所欲言。员工间可以相互分享工作经验，共同感悟生活，这样还可以促进员工之间情谊。企业管理者可以和员工共同参与培训，大家拧成一条绳共同完成目标。这样既可以使管理者融入员工倾听员工声音，又可以使管理者了解每个员工。拓展训练方便管理者更好的掌舵企业。
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