深圳市倍电科技有限公司
【亿邦动力讯】7月10日消息，在2019亿邦社交电商大会上，小米有品有鱼业务部经理马晨飞发表了题为《社交电商3.0时代的大厂破局之路》的主题演讲。会中，他表示社群的产业化不仅仅是一种管理手段，在s2b2c的模式下，通过系统的管理机制推动每个社群团队的公司化，推动每一个社群正规化、合理化的获得收入。
接下来给大家讲讲社交电商3.0。社交电商经历了1.0的野蛮成长和2.0模糊的快速发展期，由此认为，社交电商3.0必须要到来。这个类型的社交电商不应该是血洗流量，不应是价值悖离，所以携供应链的品质化，社交推广的产业化和服务售后的正规化，把社交电商带入3.0时代，让从业者安心的发展，让消费者可以安心的消费，全面带动产业的升级。
小米是一个年轻化市场的领跑品牌，2017年4月小米有品上线，小米有品在生活品质的电商领域里打了场漂亮仗，战绩也是被行业瞩目。如果有品有鱼有小米有品的加持，加上3.0的模式，将推动合作伙伴的利益大化，让有鱼能成为品质社交电商的代名词。
众筹和社交结合将会带来怎样新的化学反应呢？小米众筹是小米有品打造的品牌栏目，消费者得到了的实惠，为此收获的品牌曝光和消费者支持。例如速珂的电动车，小牛当年在京东众筹好像是5500万，速珂在小米的众筹一度接近5500万。小米做社交电商会通过一些新的玩法和以往传统电商的玩法、和社交双结合，看能不能产生更大的效果。
当然，小米在用户端也有极大的思考，小米有数以亿计的米粉，他们不仅仅是品牌的呵护者，也不仅仅是品质的守护者，其实他们也是产品的消费者，核心的消费者。如今这些米粉也在推动着我们业务的快速前行，给予很大的前行力量。
社群的产业化不仅仅是一种管理手段，在s2b2c的模式下，通过系统的管理机制推动每个社群团队的公司化，推动每一个社群正规化、合理化的获得收入。通过saas工具，统一筛选供应商，制定统一的政策，规范营销手段和价值，通过服务集成的能力让每家社群营销公司能合理、合法的获得收益。社群产业化不仅仅可以合理合法的发展，在设计社群产业化这件事情，更是希望它可以在长远发展上把社群、团队公司化之外，可能有更多可分享的可能性。这里的“可分享”里包含了公司内部的股权激励，包括每个社群公司外部资本的引入，希望这个行业里更多的社群团队可以公司化，和我们一起打造社交电商的独角兽。
感谢大家！我是马晨飞，来自小米有品有鱼。谢谢！
据悉，2019亿邦社交电商大会定于2019年7月9-10日在上海举行。本届大会以“猛！”为主题，由亿邦动力主办，包括亿邦社交电商大会、社交电商供应链创新峰会、社交电商法律专场闭门会、用户运营与营销全渠道思享会等多场主题活动，将邀请国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表等出席。
目前，有400多家商家，16大品类8000多商品在售卖。供应链赋能，除了平均起点较高和品质和品控出色外，现在已经超过200款商品包揽19项国内外设计大奖，这些爆品一直在销售体系里为用户提升消费体验，一个是销售者，一个是消费者，销售者在销售过程中也得到了品质提升，现在也在进行ip打造。
一直被人诟病的是社交电商的服务能力，而这恰恰是小米强大的基因了，沿袭小米的整个售后服务体系，以对标欧盟的品质和标准，。其实小米在业界的标准不是国标，而是以欧盟的标准打造产品。所以产品资质、工厂验证、质量报告、场景测试、素材审核和内测报告六大环节，包括我们把京东和顺丰作为我们的物流供应商，保证消费者的体验。
其实大场布局社交电商的事已经不是热点新闻了，但大厂如何破局社交电商，如何做好，是所有人的关注的点。有鱼携社交电商的3.0在2019年为破局而来。
小米有品有鱼未来社交电商领军者，快来加入我们吧
问：小米有品有鱼是什么？
答：有品有鱼是小米旗下社交电商铁军，是雷军亲自带领团队。

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郑基明
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