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战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。
管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询xing服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，zui终提高企业的管理水平和经济效益。基本程序这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。
管理咨询是一个刻意产生变化的活动，管理顾问和客户有意识地建立一个志愿的短期（或长期）关系以进入一个相互作用的过程；在此过程中，管理顾问使用咨询知识将管理知识带给客户，通过专业化行为帮助他（她、它）解决与管理工作有关的问题，从而使双方达成新的现实。客户可以是个人（咨询人），也可以是组织。初始形态的管理咨询成果以管理顾问提供的咨询报告出现，而其zui终形态则以增长客户的管理知识和才能、管理顾问增加的管理咨询经验，以及客户按管理顾问推荐方案实施后达成的新的经济和社会效益来表达。咨询的本质是服务，是由专业人员或组织以创造性的知识和智慧产品与职业服务去满足客户管理诊断、校正与提升的需求。
商品经济的kuai速发展催生了众多产业的繁荣，繁荣的贸易使条码的作用逐渐凸显。商品条码作为商品流通的“身份证”已经在众多商品中广泛使用，条码基本的作用之一就是商品通往国际市场的“护照”，国内的商品申请了条码，就能畅通无阻地进入国际市场。自中国物品编码中心成立以来，已为我国众多企业、机构带来了巨大的经济效益和社会效益，也为人们的生活带来了便利。企业通过使用商品条码，扩大了销路，降低了成本。中国物品编码中心广西分中心设在南宁，位于其他市、县的企业想要办理产品条码就困难一些，来回南宁一趟费时费力，如果资料不全再跑一趟就更麻烦了。为此，我公司为企业着想，代理企业申报产品条码业务，无论您的企业在那个市、县（甚至山区），只要您按我公司提供的资料明细打印（或复印），加盖企业公章用快递寄给我公司，所有填写申报都由我公司dai办，二十天左右您就会收到国家编码中心寄给您企业的产品条码的全部资料。轻松省事，坐在您的办公室就能办好产品条码。
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