青岛企业内训基地，团队特色活动基地青岛智诚管理咨询有限公司以自然为舞台，以活动为道具，以学员为中心，以体验的学习方式提升组织和个人的情熵。为学员创造难忘的学习体验；培训效果更深远，更持久；通过对体验的反思，使体验者超越体验；使学员全身心地参与到学习之中。
拓展训练可以有助于团员的素质与毅力的培养，同时也可以塑造团员的责任感，在学员进行高难度的项目活动时，其他团员的支持可以鼓励参训团员继续 下去，从而培养团员的毅力。来自多方的鼓励也会使参训学员有着更强的团队荣誉感，而不轻言放弃，放弃可能会造成团队的成绩的落后。 信任是一个团队建设的重要方面，如果在一个团队中，大家互相猜忌，不给予信任，团队就会四分五裂，没有凝聚力，雷区取水、信任背摔等训练项目， 就是要求团员要全心全意的去相信自己的队友，放心的把自己交给队友，信任他们在一旁的协助与托举，更好的去完成任务，形成团队凝聚力。
21世纪企业经营的复杂性和不稳定性将达到很大的程度。既要解决企业生存，又要谋求发展，企业的“长寿之道”亟待解决那些方面的问题呢？
一是忧患意识。
“小富即安”的心理，是企业生存发展的敌人。“树欲静而风不止”，在激烈的市场竞争中没有攻不下的城池，只有守不住的江山。今日的精英折戟沉沙，明日黑马后来居上，古今中外的商战无时不在演绎着“生于忧患，死于安乐”的市场法则。
二是可持续发展战略。
企业是对市场容量、竞争对手、资源规划和发展目标系统的分析、论证于设计。浮躁心理所产生的注重短期效益而放弃长远利益的行为有如“盲人骑瞎马，夜半临深池”，时缺乏战略眼光的，这样的企业注定走不远。
三是人才。
企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争就是核心人才的竞争，家族式精英的弊端式显而易见的。如何引进、留注管理好核心人才和职业经理人式我们每一个企业谋求生存与发展亟待解决的核心问题。就像一根吊绳同时套上两个人的脖子，今天的老板与职业经理人实际上已经将双方的命运拴在了一起，任何一方的不轨行为，不仅等同于自杀，而且直接威胁到协作方的生存。同时产权的所有者与企业的经营者之间的矛盾是：前者关注的是“梯子是否靠对了墙”，而后者更关心的是“能否在梯子上爬得更快”。所以企业得制度建设、操守培养、文化营造是老板和职业经理人长期合作的三方基石，三者缺一不可。
随着科技技术的高速发展，人们的生活水平也发生了翻天覆地的变化，慢慢地走向了机械化。生活在大城市的白领阶层，离开了现代科技已经无法生存了，学生也早已成为了脆弱的“城市宝贝”，更经不起任何的“风吹雨打”。当我们走进一年四季只有充足的冷气或者暖气供应，却没有阳光，也没有月光的写字楼，打开电脑日复一日拷贝过去的时候，你是否意识到你已经失去了很多。这时候你们真的应该去好好的拓展训练一下！拓展训练就是利用户外拓展活动的形式，模拟真实的生活情境，对学员进行心理和身体上两方面的训练。根据不同年龄阶段的学员进行量身制定拓展课程，让学员亲身去体验没有现代科技的生活，让学员不断地去挑战现实中的障碍，锻炼自身的心理素质，让自己变得更加坚强；不断地挑战自己的身体极限，突破自己，让自己变得越来越强壮；不断去发现自己的不足，去改变自己，完善自我。在我们日常生活中很少会遇到巨大的挫折，特别是有父母呵护的学生，更何况城市生活也就那么个样，那么我们去拓展训练意义何在？在于这是一种积极的生活态度，不仅仅在工作中需要，生活中也需要。人总是要不断地进步，才能跟上时代的脚步，不然就会被社会所淘汰掉。所以我们需要不断去挑战自己、突破自我，这样我们才能跟社会融合在一起，创造更大的利益回报社会，实现自身的价值。
企业管理咨询1.企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。2.企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，ct”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。
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