青岛app设计哪家好丨青岛app开发哪家好软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(bpo)已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。
至少hr saas产品在多元化扩展的时候，成功需要几个前提：
a、目标客户一致，这个好理解，tao宝上卖奢侈品就不是明智的选择。还好，人力资源企业级市场目标用户基本一致，需求类似。
b、新业务与原业务相关，至少得避免业务冲突。比如无论是乘客还是司机，专车和拼车（顺风车）都不是一类人。而无论是从薪资切入的“薪朋”，还是从社保切入的“金柚网”、“51社保”，或是从招聘开始向后延伸的拉勾云人事，他们提供的saas服务都应和原有的业务呈正相关。
c、原行业痛点足够痛、原服务方式可替代性强，比如按照拉勾调研的数据，中国近7000万家中小企业，数十万计的各类传统人力资源服务商，大部分提供的都是基础跑腿或中介平台的服务，对于企业来说替换的可能性非常高。这说明人力资源行业的行业需要和痛点是极高的，服务方式改革的市场空间极大。
d、开展新业务的能力，腾讯电商的失利至少运营能力上要弱于阿里。hrsaas企业在业务扩展时，倘若不先掂量下自己到底强在哪弱在哪，真容易陷入过于理想化“赔了夫人又折兵”的境地。
所以只有满足以上条件，才有可能占领人力资源入口，成为人们争先选择的saas产品，并且，单独把高频或者强需求看作是成功的充分条件，也有点把决策过度简单化，除了频度，hrsaas产品还综合考虑客群、场景、频次、专业度、标准化程度等指标。
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如今越来越多的hr
saas厂商采取打组合拳的方式，比如北森集中服务大客户，全面收费，只有www.tita.com提供15天免费试用期；拉勾云人事采取基础功能免费，高级版收费（30元/人/月）的模式，按账户数收取年费，另外第三方供应商的服务，单独计算费用。而且服务的客户包括移动互联网、电商、游戏、o2o等多个细分领域的公司，更多的是中小型互联网公司。大象人事也是基本免费+服务收费，分基础版免费，企业版收年费，集团版另外收费，理才网则是拳头产品dayhr基础功能全免费，增值服务如人力外包及顾问培训收费。其实，类似的策略选择（大小客户、免费收费）需根据自身情况而定。因为一个标准化的软件能够为客户提供的商业价值有限，而低价甚至免费的产品往往意味着客户转换成本低，粘度也低。同时简单、高价值、高利润的标准化hr
saas产品基本不存在的，因为一旦出现这样的产品，竞品就会蜂拥而来！所以没有zui好，只有zui合适。
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公有云工具集箱得到扩充强化
云计算仍将急速发展。包括aws、microsoft 和 hp 等公共网络供应商,他们将在原先的基础上继续强化自己内部的工具箱，以适应 erp 平台等复杂的数据驱动系统。以 aws为例，aws 的新闻中提到为了顺应 erp 的发展，aws在内部做了一些措施以及改进，主要包括提供统一的配置工具，以及更为灵活的api和容器外壳，以提高其使用性能，尤其是在 linux 操作系统中的性能。
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推动综合转型，增强龙头企业国际竞争力。根据前文论述可知，我国软件和信息技术服务业国际化长期以来形成了企业“单打独斗”的推进方式，迫切需要建立以政府为引导、企业为主体，科研院校、产业联盟、行业协会等利益相关者参与的协同推进体系，将企业市场扩张行为上升到国家战略层面。一是加强政策扶持，制定促进国际化的引导政策，采用资金、项目等方式加大支持力度，推动建立行业主管部门与国际合作部门协调联动的工作机制，形成推动产业国际化发展的合力。二是持续支持软件和信息技术服务企业采用市场化手段，拓展业务布局、获取技术资源、实施品牌战略、构建生态体系，提高全球资源配置能力。三是鼓励软件和信息技术服务企业与其他行业企业、金融机构抱团出海，加强市场、人才、资金等领域的协作，通过共同投资、联合开发、风险共担、成果共享，共同参与国际竞争。

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