按照青岛市淄博商会的安排，记者来到了商会常务副会长单位、标杆企业——汇智工程科技股份有限公司，与董事长刘庆德先生聊起了他的创业故事和创业家精神。
首先，向大家简要介绍一下刘庆德董事长的情况。刘庆德，男，中共党员，山东淄博桓台人，1964年出生。1984年毕业于山东建筑大学工业与民用建筑专业，获学士学位；北京化工大学85级化工工程专业在职研究生。1984年至2002年在淄博市化工局(石油化学工业公司)先后任科长、工程师、高级工程师、副总经理等，主管全市化工规划、产业结构调整、重点建设和设计管理工作。其间，1993年至2002年兼任淄博市化工设计院院长、高级工程师、注册化工工程师等，1997年至2000年被市委组织部作为跨世纪后备干部，选派党政管理研究生班学习。2002年5月，创办山东汇智工程设计有限公司，任董事长。2012年7月，在青岛成立汇智工程科技有限公司，任董事长。2007年3月至今，兼任山东奥萨斯安全咨询评价有限公司董事长。2002年以来的主要社会兼职为：中国石油和化工勘察设计协会理事，山东省勘察设计协会常务理事，石油化工专业委员会副理事长，山东省优秀设计评审委员会委员，山东化工理事会常务理事，山东省安全生产专家、科技鉴定专家、化工高级职称评委，青岛市淄博商会常务副会长等。2004年6月，被山东理工大学聘为校外兼职教授、研究生导师；2005年被评为山东省建设系统优秀企业家；2007年被评为“淄博市有突出贡献的中青年专家”；2016年被评为中国石油和化工勘察设计协会“十二五优秀企业家”；2017年被评为青岛市崂山区“五一劳动模范”。
从刘庆德董事长的简历中可以看出，“由仕转商”是其创业的重要起点。在许多人羡慕的体制内工作，而且仕途正处于上升期，却选择辞职下海。带着这个疑问，采访就此开始，请刘庆德董事长介绍辞职下海的“初心”。刘庆德：1984年我大学毕业，那时候不像现在，大学生毕业由国家统一分配。非常幸运的是，我被分配到了淄博市化工局，负责全市的化工规划和投资管理工作。那时正值改革开放初期，也是国家经济发展建设的开始阶段。国家想发展，可是缺技术，不得不花巨额资金从西方发达国家引进技术和设备。淄博市作为化工大市，缺技术的问题特别突出，我对此也深有感触。所以，即便当时人在管理岗位，但一直没放下专业知识，就想着能有施展特长的一天。2002年机会来了。随着国企改革的深化和中国加入wto，以及党的十六大的召开，全国范围内出现了一大批县处级乃至厅局级官员纷纷下海的范例。官员下海除了受各级政府机构裁减改革的波及，更重要的是中国的民营经济正处于政策异常宽松的蓬勃发展期。当时，张高丽在山东省任省长，他鼓励机关干部创办或领办实业。在这样的背景下，我和一批志同道合的同行决定辞职创业。我们的初心很简单，那就是想发挥专业特长，为国家化工行业做点事。
记者：您离职创业的时候想过失败吗？有没有一个具体的目标？或者说您的梦想是什么？刘庆德：说实在话，从专业技术方面考虑，我是很有信心的，但在企业管理方面缺少经验。正如邓小平同志所说，只有摸着石头过河。值得庆幸的是，那时的创业激情让我们豪情万丈，敢于面对一切可能的失败。企业之所以命名为“汇智”，就是因为我们几个朋友共同创业，汇聚的是大家的“智慧”。那可不仅是“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，更重要的是众人拾柴才能火焰高。时至今日，我仍然坚信“团队胜于个人”，所以我们一直在“汇聚智慧”。说到创业的梦想很简单，就是要把汇智打造成化工行业的设计品牌，将企业建成国内一流的化工设计研究院，让我们的技术走出国门。
记者：从求学，到工作，到创业，在您身上有一个鲜明的印记就是“化工”。您认为，大学的专业选择和工作后的从业经历对您涉足化工行业有什么影响？刘庆德：如你所说，我和“化工”一直在一起。在国家经济建设初期，我考上了大学并选择了工业与民用建筑专业。毕业分配到淄博市化工局后又学习了化学工程专业。可以说，专业学习为我的整个职业生涯奠定了基础。对于任何有创业梦想的人来说，很重要的一点是选一行、干一行、爱一行。此外，在淄博化工局的管理经历，让我有机会全面了解国家的经济政策和化工行业的发展走向，熟悉项目审批的流程，把握整个化工产业特别是上下游企业的需求，同时也养成研究国家政策，利用国家政策规避风险，发展壮大企业的思维习惯。这对于创业后我能正确地选择切入点，夯实并做强做大企业的优势领域起到了很大的作用。
记者：我查阅了公司的资料。汇智创建于2002年，经历了15年发展，目前已成为持有化工石化医药行业、建筑行业工程设计、咨询和epc等多项甲级资质的设计研究院，是中国石油和化工勘察设计协会理事、山东省勘察设计协会常务理事单位，今年年初正式在新三板挂牌上市。您认为，汇智凭借什么取得了今天的成就？刘庆德：首先是坚持。汇智的发展并非一帆风顺，从2002年至今，既有创业的艰辛，发展的迷茫，也有过放弃的念头，最后终于坚持下来了。我们还经历过行业洗牌的磨难，那种感受真是刻骨铭心，活下来才有涅槃重生的机会。所以，对一个企业而言，能否坚持很重要。这种坚持是坚信企业发展方向符合国家发展战略信念的坚持，是不断加大技术投入和戮力技术创新的坚持，而绝对不是无所作为的盲目坚持。
其次是专注。要在行业细分领域追求卓越，专注细分领域做专业的事，打造企业的比较优势。十五年来，汇智在技术开发方面储备了一批专利和专有技术，在精细化工、氟化工、氯碱化工、生物工程、医药、环保等设计方面，走在了国内同行业的前列；在安全生产、节能减排等方面参与了省、地方法规标准的起草，为政府提供了很好的参谋服务。最后是先做人，后做事。要将做人做事的价值观与企业发展相统一，以客户满意不满意作为服务的重要标准。多年来，汇智人始终把“我靠汇智生存，汇智靠我发展”作为核心价值，将“做事踏实认真、待人宽厚诚恳、追求博大精深、发展永无止境”当成行动准则，在企业文化中把客户放在第一位，严格要求“为业主着想，让业主满意”，努力实现“技术、资本、人才、品牌”四轮驱动，加快前进发展步伐，推进企业成为市场领跑者。
记者：您在淄博出生，生长，工作，创业，化工医药产业是淄博的支柱产业。按照常理讲，淄博更适合您的企业发展壮大。您为何在创业十年之际转战青岛？刘庆德：汇智作为一个知识密集型企业，要想发展和打造品牌，就离不开技术和人才。经过十年的发展，我们迫切地感受到，汇智越来越需要大量的技术与人才。青岛是一个品牌城市，也是山东半岛城市群的龙头，不仅孕育了海尔、海信、青啤、中车等一批优秀企业品牌，还聚集吸引着众多的国内外一流人才，更重要的是青岛市人民政府在招商引资方面有着得天独厚的优惠条件，而汇智的发展方向恰好契合青岛市医药产业结构升级的需要，能填补青岛市在医药设计方面的空白。所以与其说是我们选择了青岛，还不如说是汇智与青岛的缘分到了，汇智到青岛是企业发展的必然选择。
记者：汇智2005年、2010年分获“山东省优秀勘察设计单位”称号，2014年被评为“高新技术企业”，2015年被评为“青岛最具创新力企业”，2016年被评为“青岛最具影响力企业”，有15个项目产品填补国内空白或技术国内领先。在这些荣誉的背后，我们看到了您对技术创新的执着和对“高标准、高质量”的追求。请您谈一下对“创新”的理解。刘庆德：我认为，企业创新首先是要做好技术创新，通过技术创新，不断提升企业的核心竞争力；其次，企业创新活动必须与市场发展趋势相吻合，用发生市场“共振”去创造新的价值。汇智所在的化工、石化、医药行业，本身就是一个不断创新的行业。我们在做工程设计时，不是简单的生搬硬套，而是一个不断从引进到消化吸收，再到创新的周而复始过程。可以说只有不断进步和创新，我们的技术服务才有市场。换句话说，工匠精神和精益求精就是一种创新行为。
记者：现在伴随着国家产业结构的调整，医药化工行业发展进入了一个新的发展期。汇智现主要服务于化工、石化和医药等行业，如果受经济周期、国家政策和宏观调控等因素的影响，势必会在经营方面受到波及。您如何看待医药化工行业的发展前景？汇智将如何调整战略布局来迎接新挑战呢？刘庆德：化工、医药行业要发展，必须更加重视节能减排和环境保护。作为汇智，我觉得必须做好以下几个方面：一是加大技术开发和技术储备力度，成立技术中心，不断研发新产品、新技术、新工艺。二是加大市场开发力度，以市场为导向，贴近市场提供服务，继续实施优势产品带动战略。紧跟国家一带一路战略，走出家门宣传自己，走出国门开发市场，进一步扩大优势项目的市场占有率。三是大力发展节能减排和环境保护业务，使其成为技术服务和设计的新增长点；四是以提供专有技术产品的反应器、精馏塔等关键设备制造采购安装为主，围绕项目管理、技术培训、编制各项规程和装置开车等内容，稳妥开展epcm业务。总之，面对国家产业的结构调整，有机遇也有挑战。我们只要做好自己就没有任何问题！
记者：2017年9月22日，汇智美术馆举行隆重的开馆仪式，从而成为汇智人骄傲和铭记的日子。从医药化工到文化艺术，您将貌似毫不相关的两个产业嫁接到一起，体现了弘扬优秀传统文化的社会担当。请简单介绍一下创建汇智美术馆的初衷好吗？刘庆德：文化是一个国家、一个民族的灵魂。习近平主席在十九大报告中就专门讲了文化自信。汇智科技属知识密集产业，有知识但缺少文化。汇智美术馆开馆是公司发展历程中重要的一步。它预示着汇智科技在优化产业结构、做强做大主业的同时，为提高企业文化氛围，坚定文化自信，探讨多元化发展打开了一扇窗口。我们在文化产业的大发展中越来越意识到，有知识有文化才能激发创新思维。同时，作为青岛市淄博商会的常务副会长单位，汇智美术馆的设立，为商会提供了一个以文会友，以文促商，交流合作，共谋发展的良好沟通平台，这也是我们应有的社会责任担当。
记者：近年来，提到企业的成功，不少人会把功劳归位于企业家精神。对于企业家精神，大家众说纷纭，主要有冒险精神和创新精神两种说法。您认为哪个精神更加重要？也就是说应该具备怎样的素质，才能成为一名优秀的企业家？刘庆德：当然是创新精神。我们做工程设计的，可以不断创新，但绝不能冒险。至于企业家素质，我认为首先是自知之明，要知道自己需要什么，并全力去实现目标。其次是明确目标，让目标根植于每一个员工的心中，让员工都能自愿地为企业发展做贡献。三是精通专业，要有过硬的专业素养，能做专业判断，干正确的事情。四是充满热忱。热忱是一种下决心取得成功的精神，有时比领导者的才能还重要。
记者：随着公司的挂牌上市，汇智已进入一个新的发展阶段，您可能会有更多的时间和精力去规划自己的人生。对此，您有什么具体的打算？刘庆德：前面说过，我们做企业的目标是打造品牌，将汇智建成国内一流的化工、石化和医药设计研究院，让我们的技术走出国门。作为个人而言，这个目标不能变。我希望能够身先士卒，持之以恒，继续努力，和自己的团队一起去实现这个目标。如果真能腾出点时间和精力的话，那就平时多陪陪家人，以弥补往日的欠账，再就是加强一下体育锻炼，为国家化工行业做点事储备更大的能量吧！哈哈哈！
记者：采访结束，我特别想给刘庆德董事长画一幅像，但又不知道从何画起。这是一个民营企业家的代表，却有着深厚的家国情怀，他想为国家做点事。这是一个简单的人，却有着复杂的内心诉求，他想让每一个人都满意。这个形象仿佛是我隔壁多年熟识的老友，但他有一个响亮的名字叫“齐商”，源自历史，源自文化，高大而伟岸，让人肃然而起敬。