7月28日，2018年度中国晚报协会会长会议、常务理事会议暨“全国晚报总编辑看时尚活力青岛”采风活动在青开幕。来自全国50多家晚报的“掌门人”陆续抵达青岛。改革开放40周年，曾经创下辉煌的晚报如何再出发？面对这一话题，总编辑们结合各自实际情况，回顾曾走过的道路，分享各报在报业转型、内容创新、媒体融合等方面的经验，希冀借助晚报同仁的智慧和经验，在新的历史时期，开创融合发展新的局面。广告
壮士断腕的改革整装出发
今晚报社党委书记、社长、总编辑 杨红杰
在新时代，努力保持、维护、扩大报纸的传播力、引导力、公信力和影响力是我们作为主流媒体的主责主业。在这场自我革命中，今晚报主动将处级部门由35个缩编到16个，全体干部集体起立，重新竞聘落座。各部门定编、定岗、定员，来了个人员大起底。我们重整行装，再出发，融合发展之路是我们转型发展的华山一条路。今晚报成立各具特色的工作室，建立各领风骚的，让、微博、微信、客户端为我所用。
积极探索新媒体实践
晚报总编辑 张冬萍
晚报在发展传统媒体的基础上，积极探索新媒体实践，加快媒体融合步伐，初步形成“报、网、端、微”四位一体的传播矩阵，顺利完成融合发展相“加”阶段的历史使命，正在迈向相“融”阶段。其中晚报官方微博、晚报官方微信、北晚新视觉、北晚微健康等为首的微信用户达到1400万，位居同行业媒体前列。晚报在今日头条、腾讯等新闻聚合端发展了一批自媒体产品，将新媒体内容发布到各大平台。晚报通过流程再造、结构调整，进行策划、采访、编辑、刊发的自我革命。
深耕历史文化打出品牌效应
天水晚报执行总编辑 苏中豹
依托天水深厚的历史文化和优美的自然风光，天水晚报以中国四大石窟之一的麦积山为文化周刊命名。 《麦积山文化周刊》一经推出，便深受众多知名作家的欢迎，在甘肃当地乃至学界都享有知名度，成为天水晚报响当当的文化品牌。依托天水的诗人资源，天水晚报已连续举办了三届“中国天水·李杜诗歌节”，下一步我们打算把诗歌节做成国际性的活动。
多举措并行 声音更嘹亮身体更强壮
金陵晚报总编辑 江飞
金陵晚报转型升级坚持两大方向：一是“更深更嘹亮”，并由此开设了3个移动客户端，“紫金山”手机app已有300多万下载量，亲子教育、生活服务也都有自己的手机客户端，总粉丝逾400万，加上“两微”，新媒体读者已有1000多万；二是“身体更强壮”，由此将传统的广告模式向公共服务转型。在政务服务上提供媒体支持、制作、活动策划实施等，在城市公共服务体系方面成立，建立以家庭养老为核心的电商，并通过新三板上市，去年电商盈利9700多万元。
重受众、重内容、重时效
拉萨晚报总编辑 蔡新平
新时代新形势下，拉萨晚报坚持传统媒体与新媒体融合互动发展，坚持重受众、重内容、重时效，大力整合报社新闻资源，以培养造就全媒体采编人才队伍为抓手，发挥运用传统媒体优势资源，积极拓展传播方式载体，不断加大新媒体投入建设力度，健全完善内部管理制度和运行机制，深入推进新闻产品生产改革，以改革促发展，向改革要效率，实现全媒体发展、全方位宣传、全视角呈现。
深耕主业 创新转型
泉州晚报社长 叶燕民
阅读的碎片化、移动化趋势越来越明显，目前我们的发展布局是深耕主业同时也要创新转型，紧紧跟随目前移动化、智能化、视频化的发展趋势，既要抓好主阵地、掌握话语权，也要实现媒体融合的创新发展。泉州晚报目前“两微一端”的粉丝量位居福建省第一，且近三年来实现连续逆势增长。泉州晚报自十年前开始开展多种经营，除报纸主业外，目前还投资参股了泉州银行、创办学校并对外进行教育品牌输出、开办旅行社。
小而美的“慢新闻”
重庆晚报总编辑 陈兵
经过一年多的深耕细作，重庆晚报的“慢新闻”取得了一系列亮眼成绩：在腾讯企鹅号上发表文章300余篇，其中10余篇稿件单篇全网阅读量过亿，数十篇稿件单篇全网阅读量过千万。我认为像晚报这样的区域性报纸应该坚持“小而美”的发展方向。 “小”指“细分”，深耕垂直细分领域，突出分众化、个性化。 “美”指全新的、有影响力及发展前景的运营模式及平台建设。而推出“慢新闻”就是重庆晚报走向“小而美”的一个重要举措。
践行群众路线 关注民生冷暖
大庆晚报副总编辑 孟宪黎
大庆晚报践行群众路线，关注民生冷暖。其中，“说和”栏目由大庆市司法局与大庆晚报于2011年联手创办，新华社称之为 “全国首家地方新闻媒体参与人民调解的成功范例”。脱胎于“说和”栏目的“说和大会”到今年已成功举办8届。调解一件事，教育一群人，普法一大片，人民调解“大庆模式”得到高度肯定，被赞誉为新时代“枫桥经验”。
记者实时在线与用户“面对面”
齐鲁晚报编委 王玮琳
传统媒体正面临百年未有之变局，承担党委政府赋予的职责使命,迫切需要进行新旧动能转换。为贯彻“移动优先”的新闻宣传要求，推动传统媒体和新兴媒体“融为一体、合二为一”，齐鲁壹点正式推出了以“四化”为特色的70版本，“四化”指的是记者在线化、头条定制化、推荐个性化、融合一体化。齐鲁壹点70版在全国创新性地重建了记者与用户的直接互动，全省首批300位记者实时在线，与用户进行即时互动。
重塑老品牌的新形象
新晚报副总编辑 贾大雷
新晚报在经历了几年的转型阵痛期后，正全力重塑和全新打造老品牌在城市当中的新形象。在融媒体转型中，我们重塑采编流程，把传统的纸媒记者锻炼成能够24小时反应、多种呈现手段并举的全媒体记者。还有一部分采编人员通过自学变身可以制作h5、ar、vr的技术人员。利用借船出海的思路，与拥有技术基因的互联网战略合作打造了“zaker哈尔滨”的新闻聚合平台，在全新平台上施展拳脚。在互联网已经成形的“流量池”中，全面推广新晚报有价值的内容。
融媒体统一指挥实现“移动优先”
乌鲁木齐市委宣传部副部长、乌鲁木齐晚报总编辑 张培峰
媒体融合是传统媒体发展的出路，也是必经之路。我们乌鲁木齐晚报成立了融媒体中心，在体制机制、采编流程等方面进行了一系列改革。融媒体平台对编辑部和新媒体进行统一指挥，对百姓关注的社会新闻，真正实现了“移动优先”。乌鲁木齐晚报、新疆网、掌上乌鲁木齐、40多个组成全媒体矩阵，全天候对党的声音进行及时、准确、有效传达。 8月份新的报业大厦启用后，我们将对融媒体平台进行全面升级，打造更加符合现代媒体需要的全新融媒体平台。
顺应融媒体时代媒体生态变革
晚报总编辑 刘林德
今年3月，顺应融媒体时代的媒体生态变革，长江日报报业集团进行了颠覆式的内部整合，将集团之前层级化的采编经营力量，整合为12个采编部门、14个事业体，集团党委会扁平化管理，垂直深耕城市资源。晚报作为集团公共媒体平台之一，由医卫康养事业部负责出版。晚报仍定位为综合类市民报，内容由全集团信息生产部门供给，同时突出大健康、大养老特色，深耕医疗卫生、民政养老等领域。目前，我们正在与医卫康养领域的行政主管部门和社会主体一一商讨战略合作模式，聚合专业资源。
试水深度服务实现新媒体创收
沈阳晚报副总编辑 唐实
上线一年的沈阳日报报业集团“沈报融媒”，为纸媒转型提供了一份“沈阳样本”。 “沈报融媒”将沈阳日报、沈阳晚报、沈阳网等全媒体平台矩阵文字、图片、视频、音频采编播彻底打通，真正实现了“移动优先、一次采集、多种产品、多媒体传播”。在寻求新思路探索新发展的过程中，沈阳晚报在读者深度服务方面进行试水，探索出了一条低成本、高效益的发展之路。下一步，我们将扩大媒体吸引力，开拓媒体收益渠道，着力在教育、健康等领域探索读者深度服务全新方式。
对全媒体记者进行“升级迭代”
苏州日报报业集团党委委员、姑苏晚报总编辑 常新
面临纸媒百年未有之变，姑苏晚报进行了多种探索，2017年，苏州日报报业集团整合苏州日报、姑苏晚报、苏州新闻网、全媒体中心等媒体资源，通过改革组织体系、流程再造、优化资源配置，实施了全面的融媒改革。全新的中央厨房对新闻进行统一采编，全天候为苏报集团日报、晚报、新闻网、两微一端新媒体集群供稿。姑苏晚报正在酝酿新一轮重大改革。下一步在中央厨房统一采集、加工、发送新闻的基础上，将加强对记者根据不同平台对素材进行风格化加工的能力培训，真正实现从传统的纸媒记者到全媒体记者的“升级迭代”。
以项目化推进 推动融媒发展
福州晚报常务副总编辑 张维璟
我们以项目化推进为抓手，推动媒体融合发展，提前介入政府需要举办的一些大型活动，形成实施方案，并主动对接承办，争取主动。同时，在所承办的项目中加入创新元素，采用先进的技术手段，令人耳目一新。此外，在承接项目时，各部门相互配合，人尽其才，形成合力。新的探索和做法成效显现。
深耕纸媒发力媒体集群
宜宾晚报总编辑 庄剑
我们以“责任、本土、民生、服务”的办报理念，以“专业、进取、和谐、快乐”的团队精神，不仅对纸媒《宜宾晚报》在内容上进行深耕，还在宜宾晚报网、宜宾晚报微信、宜宾晚报微博等媒体集群上发力，同时还创办了由中共宜宾市委宣传部主管，宜宾晚报社主办的大型外宣杂志 《宜人宜宾》季刊，使其成为宜宾晚报社的一个新的经济增长点。我们相信，我们这群有着新闻理想的新闻人，一定能够看到报业光辉灿烂的明天。
细化读者群 发挥两刊专业优势
呼和浩特日报社总编辑 戴春梅
呼和浩特晚报秉承“好看的新闻、有用的报纸”的办报理念，以民生为本，立足本土，分众定位。抓住“一老一小”两大读者群，细化服务；注重和读者的互动，增加参与度和粘合度；推出新闻专刊，将政府重点工作和市民关注点有机结合；发挥传统副刊优势，强调原创，为喜欢文学的读者提供园地；加强媒体融合，和广电、网媒进行新闻联动内容共享等，做出了一些有益尝试。