青岛管理咨询，企业内训项目，青岛智诚管理咨询坚持不懈的创新，让选择了人众人的客户都获得了良好的体验式培训服务，使组织学习可以扩展的更具灵活性，并具有更高的性能价格比。
企业家要利用人脉，广交培训师 社会的网络化不仅是指互联网，还包含各类人脉社区网络。许多具有相同专业背景的人士聚集起来，形成集聚效应，逐步成为相关领域的权威信息集散地和传播渠道。 这样常聚在一起的人当中，有一部分活跃人士具有培训师应有的素质，也有着稳定的职业，培训对他们来说不是谋生的手段，而是一次教学相长的机遇，家族企业的老板应该利用多重人脉关系，结交更多的人，从而挖掘性价比高的外部培训师。 员工培训未达预期效果的企业占24%，有45%的员工认为企业培训是没有效果的。原因主要有“员工没有将培训所学运用到工作中”和“公司内部缺乏系统的培训效果跟进机制”，这样就导致，企业培训，其实是花费不少金钱和力气，收到的实效却微乎其微。
拓展训练并非体育加娱乐，也不是所谓的“魔鬼拓展训练”；拓展训练帮助人们回答的是这样一个问题：在今天，知识和技能还只是有形的资本，而坚定的自信心，强烈的进取心、顽强的意志力、良好的沟通等能力与合作精神，才更是一种无形的力量。在什么样的情况下能使有限的知识和技能释放出极大的能量；如何开发出那些一直潜伏在每个人身上、而人们又未必真正了解的能力和情趣；怎样才能实现与他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度；怎样有效地破除个人自我中心概念，改变对于他人和社会的冷漠心态、认知模式……，这些才是拓展训练的真正意义所在。
怎样以提升客户核心价值为根本，我们要深层次的发掘客户的需求，能透过现象看到本质，和浅表的认识是完全不等同的。你看到的是现象，他看到的是事情背后的本质，这导致对事物认知层次不同，这种精神具有极大的能量。重点还是发掘症状在哪里” 分别针对于企业文化，想法与目标之间的行动力，有效率的管理，控制，衡量工具，以及行动止于培训等问题而研发，真正把客户的核心价值放在了头一位。课程中提出的打造团队的模式，也正是如此，他强调打造团队就是打造状态，打造标准，打造结果……其课程内所有细节也正是如此开展。 对于此，多家企业客户以及行业专家表示，这将是行业内的一个经典模范，传统的体验培训没有太多突破，基本停留在感知层面，项目操作停留在认知层面，只是浅表体验，而这种感知又有多少能深入内心并付诸行动呢？没有考虑到提升客户的核心价值的盲目培训有多少实效呢？我们所倡导的培训体系正是以客户核心价值为主导的应用。其高标准的修习方式与训练内容，让学习者在实践训练和体验成功中“悟道”，无论过程如何曲折，其必须达成目标，由此获得的巅峰体验，将对个人及团队心理产生积极正面的影响。通过不断的去练习，不断地达成目标，从一个成功走向另一个成功，这就有异于传统拓展训练的反思。
参加拓展训练前的准备工作和注意事项
如果企业的拓展活动的时间是两天或者更多的，那么必要的要带上一件防寒外套和相应的换洗衣物，如果晚上有篝火晚会，那么学员尽量摘下隐xing眼镜换戴平框眼镜。
如果拓展项目中有溯溪，那么参与者应当尽量选择防水材料的溯溪鞋，既有阻滑效果又不易磨损，如果买不到溯溪鞋的话带防滑功能的运动凉鞋也可以。溯溪的衣物讲究快干保温，选择快干的衣物及排汗内衣是必要的，既可以排除汗液，又可以保温避免着凉感冒。切记不能穿牛仔裤，一旦湿了很难干透。另外，护腿也是可以带上的，因为它既有防寒的作用，又能防止杂草岩石等碰伤、割伤或是蚂蝗的叮咬等。扎筏、龙舟等水上项目的准备也是和溯溪等相似的，快干衣物、防水鞋都是必要的。
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