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erp 运用成功的象征是：一、体系运转集成化，软件的运作跨越多个有些；二、事务流程合理化，各级事务有些根据彻底优化后的流程从头构建；三、绩效监控动态化，绩效体系能即时反响以便纠正办理中存在的疑问；四、办理改进继续化，公司树立一个可以不断自我评价和不断改进办理的机制。
erp 具有联系性、体系性、灵活性、实时操控性等显著特点。erp 体系的供给链办理思维对公司提出了更高的恳求，是公司在信息化社会、在常识经济年代繁荣开展的基地办理形式。
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生产成本控制管理（企业与生产活动有关成本）；(有三种) 原材料费------------是指加工后成为产品的一部分，是构成产品价值的主要部分，如:原料价格费，运费和管理费，仓储费用等。人工费------------是指直接从事产品制造的工作人员，如:工人工资费、整理包装费、班长工资、福利等等。制造费-----------是指以上二种费用之外的一切成本。如:间接材料人工、水、电、社保、维修费等。间接材料是指制造过程中所需要工具，机器设备、模具、洗剂、各种润油等。间接人工是指与产品的生产并无直接关系的人员，如各类管理人员、品质人员、机电修理人员、清洁员、日常办公用品等费用。
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供应链管理并不是一个全新的概念，它代表着始于20世纪60年代伴随实体配送的形成和对企业物流出货方的关注而产生演变的第三阶段。五六十年代大量的研究表明了这一系统概念所具有的潜在性，关注系统总成本并通过分析交易细节来达到较好的或较低的实体配送系统的成本。如我们所知，随着运输业与金融机构管制的解除，20世纪80年代成为了变革的年代，同时技术革命也在进行着。80年代，物流或整合物流管理概念开始被越来越多的组织机构运用，简单的物流构成就是实体配送的出货物流加上进货物流。对运输业解除管制，能够将大型托运人的进货运输和出货运输结合起来，通过减少空回程车来降低承运人的运输成本，从而降低承运人的运费。同时，进货物流中的原材料和物资的全球采购越来越重要，由此而导致全球运输受到关注，全球运输意味着对生产计划的特殊挑战，他与出货物流系统的配合是成功的关键来源考试大网。
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智能制作体系是一种由智能机器和人类专家一起构成的人机一体化智能体系，
它在制作进程中能以一种高度柔性与集成不高的办法，凭借核算机模仿人类专家的智能活动进行剖析、推理、判断、构思和决议方案等，然后替代或许延伸制作环境中人的有些脑力劳动。一同，搜集、存贮、完善、同享、集成和开展人类专家的智能。
特征：自组织才干；自律才干；自学习和自保护才干；悉数制作环境中智能承继。
供应链zui早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”，后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”，演变为“供应链”。“供应链”的定义为：“围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及zui终产品，zui后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分 销商，零售商,直到zui终用户连成一个整体的功能网链模式。”所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分 销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。从中可以看到，它是一个范围更广的企业机构模式.它不仅是条联接供应商到用户的物料链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链.因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益.这一点很关键.它是维系这条供应链赖以存在的基础.如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的回报,这条链能继续转动吗?另外，全球著名市场咨询机构国际数据公司idc的《制造业视野》（idc manufacturing insights）zui新研究报告指出：制造企业将“移动”及“云”列为供应链四大新兴技术中重要的两项。

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